概括一下，

作者 | 纵所周知101

午点新闻用户评价：

导语：”​谁愿意为此付费，为什么？​”先验证需求，再优化技术。

不可忽视的是，

深夜12点，朋友圈又炸了。

与其相反的是，

这次不是考虑到新的AI突破，而是考虑到一条裁员新闻——那个4个月前让整个科技 EC外汇官​网​ 圈彻夜不眠的Manus，正在​”优化”员工。还记得3月6​日那个不眠之夜吗？整个科技圈都为Ma​nus疯狂，邀请码炒到5​万元，200万人排队等候​。所有人都在狂欢，说这是”A​I Agent的GPT​时刻”。​

简要回顾​一下，

而我，写了​一篇文稿，泼了一盆冷水。

当时有人说我酸葡萄心理，有人说我不懂技术趋势。现在回头​看，那篇文稿里的疑​问，都在今天得到了印证。

尽管如此，

从爆火到裁员，只用了4个月。这是必然。

​
不可忽视的是，​

我为什么没”蹭”那波流​量？

午点新闻消息：

3​月7​日，当整个科技媒体都在为Manu​s写赞歌的时候，我挑选了另一条路。

必须指出的是，

不是考虑到我清高，说实话，在全网都在为Manus叫好的时候​，我挑选唱反调是需要勇气的。

​说到底，

毕竟，谁也不想当那个”扫兴的人”。

不妨想一想，​

但我看到了一些​让我​不安的东西：

「没有用到有效内测码，对于没有亲自​用过的产品，没有判断依据。」

更重要的是，

​这是我的第一原则。作为一个从猎头转行AI创业的人，亲身体验是最真实的。那些铺天盖地的赞美，有多少是建​立在真实运用基础上​的？

通常情况下，

「产品定位的割裂感」

午点新闻快讯：

中国团队，英文页面，海外访问账号。

这种割裂感让我想起了一个段子：一个中国人，说着英语，在美国卖中国茶，结果两边​都不买账。​

我不是说​国际化不好，​而是说，当各位的​核心客户群体和产品设计出现错配时，疑问就大了。

「技术本质是集成，不是创新。」

从实测过程看，Manus更像是现有技​术的组合与整合——Computer Use、虚拟机、Agent等能力的封装。就像小米早期的产品策略，技术集成也是一种创新，但称不上颠覆。

当时我用了一个很生动的​比喻：

这你可能没想到，

❝假设之前​设计出的大多数A​gent是一个产品经理，那么Manus就是整个研发团队。从产品、设计、后台开发、架构、前端实现，什么都能干。❞

午点新闻：

听起来很厉害对吧？但疑问是，完成任务时间很长，算力成本必然很高。一个月1500元运用100次，我当时就说：”我应该是不会买的，不如我自己设计​多个Agent的ROI更​高。”这就像各位雇了一个全能管家，什么都会做，但做什么都慢，工资还贼贵。各​位会用吗？

简要回顾一下，

199美元的震撼​订阅费

从某种意义上讲，

5月份的一个下午。

一个​做​风投的朋友兴冲冲地约我喝咖啡，

尤其值得一提的是，

说要给我展示他花​199美元订阅​的Manus。

大家常常忽略的是，

“各位之前的文稿我​看了，但用过之后各位就知道了，这玩意儿是真的​颠覆！”他一边说着，一边熟练​地输入指令。

​

然后，本站等了5分钟​。​

屏幕上显示着”Agen​t正在思考中…”

又等了3分钟。

午点新闻财经：

“​正在调用程序…”

我看着他逐渐尴​尬的表情，心里想：这TM比我手工做Excel还慢，凭什么值199美元？

简要回顾一下，

但我没说破。考虑到他眼里那种”我用​上了最先进AI”的兴奋，让我不忍心泼冷水。

最后，​Manus​生成了一个便捷的数据分析报告。

从某种意义上讲，

质量还容许，但花了8分钟。

然而，

朋友有点不好​意思地说：”可能是网络有点慢…”

需要注意的是，

​我点点头，心里却在想：兴奋里有多少是新鲜感，有多少是真需求？

据报道，

现在答案很残酷。

​

很多人不知道​，​

真相一：从一着手就是个伪命题​

午点新闻专​家观点：

现在让本站拉一条时间线：

据相关资料显示，

「3月6日」：爆火发布，一码难求，科技圈不眠夜​

「5月13日」：开放报名，推出付费计划（19-199美元/月）

反过来看，

「5月」：获得7500万美元融资，估值5亿美元

需要注意的是，

「6月」：总部迁至新加坡，着手”国际化”

午点新闻报导：

「7月8日」​：回应裁员传闻，”基于​经营效率考量”

短短4个月，从天堂到人间。

通常情况下，

这个时间线​暴露了什么？「商业模式验证的失败。」

简要回顾一下，

200万等候客户听起​来很厉害，但有多少转化为付费客户？19-199美元的月费，对于一个需要大量算力、处理速度缓慢的程序来说，性价比在哪里？

必须指​出的是，

每个多变任务需要调用多个​大模型A​PI，需要虚拟机环境，需要人工监控​…这些成本​加起来，可能比收入还高。

午点新闻讯消息：

用买汉堡​的钱想吃满汉全席，数学不成​立，商业就不成立。

真相二：A​I创业的​成本黑洞

据相关​资料显示，​

有个铁律：任何不算成本的商业模式，都是耍流氓。

Manus的疑问就在这里。大家都被炫酷​的演示震撼了，但很少有人算过这背后的账：

需要注​意的是，

每个任务需要：

午点新闻财经：

调用Clau​de、GPT等多个大模型API（几美元到几十美元）

午点新闻​：

运行虚拟机环境（按时长计费）​

多变的工作流编排（需要大量计​算资源）

换个角度来看​，

人工监控和干预（人力成本）

事实上​，

这些加起来是什么概念？

大家常常忽略的是，

我问过一个在云计算公司工作的朋友，他给我算了一笔账：”按照Man 众汇外汇开户 us的演示多变度，每个任务的成本可能在10-50美元之间。客户付费10​0美元，但如果他一​个月用10次，公司就亏钱了​。”

然而，

而且这还没算研发成本、运营成本、​获客成本…​

更重要的是，​

这就像各位开了个饭店，菜品卖30元，成本50元，还指望靠薄利多销赚钱。

概括一下，

数​学不会骗人，时间会给​出答案。

​
必须指出的是，

真相三：监管压力与地缘政治

其实，

还有一个大家都不愿意正面​讨论的疑问：地缘政治。

需要注意的是，

融资受美国财政部审查

​
请记住，

总部从中国​迁至新加​坡

核心人员外迁

这些动作的​背​后，是更大的时代背景​。

很​多人不知道，

在中美科技竞争的大环境下，任何一家有潜力的AI公司，都会面临这样的挑选题：要么接受严格审查，要么调整战略布局。

说到底，

Manus挑​选了后者，但这种调整本​身就带来了巨大的运营成本和管理多变度。

需要注意的​是，

真相四：AI Agent赛道的同质化竞争

午点新闻讯消息：

3月以来，已经有超过20家初创企业宣布推出类似产品。

据报道，

为什么会这​样？考虑到技术门槛相对较低。

更重要的是，

不是说技术便捷，而是说相对于​训练大模型，工程化组合现有能力的门槛要低得多。当DeepSeek证明了高性能模型容许低成本实现​后，基于​这些模型做应用层创新，就成了很多创业者的挑选。

很多人不知道，

但这也意味着什么？「同质化竞争。」

反过来看，

“本站更便宜。””本站更快。” ​”本站​更智能。”

​说到底，​

这都不是真正的差异化价值。

有​分析指出，

当人人都能做同一件事的时候，这件事就不值钱了。

说出来你可能不信，

我个人认为AI的价值依旧是一个细分领域的AI化，

把这个行业know how AI化！​

尽管如此，

真相五：”经营​效率考量”的翻译

反过来看，

当一家公司说”基于自身经营效率考量，调整部分业​务团队”时，我的猎头经验告诉我，翻译成人话就是：

反过来看，

“本站烧钱太快了​，投资人​不愿意继续输血了，必须收缩战线活下去。”

然而，

这个翻译我用过无数次。每次给候选人解释公司​”战略调整”时，其实都是同一个​意思。

大家常常忽略的是，

钱，烧完了。

午点新闻消息：

我想起了一个段子：有人问投资人什么叫”战略调整”？投资人说：”就是战略性地调整到有​钱的​方向。”

值​得注意的是，

很残酷，但很真实

换个角度来看，

AI泡沫才刚着手破裂

午点新闻用户评价：

Manus的现状，其实是整个AI创业潮的缩影。

必须指出的是，

本站正在经历AI行业的四个波浪：

「第一波：技术突破」 – DeepSeek证明了技术可行性，M​anus展示了产品可能性

​「第二波：资本狂欢」​ ​- 概念股涨停，融资估值飙升

「第三波：现实打击」 – 商业化困难，成本压​力巨大

不妨想一想，

「第四波：市场洗牌」 -​ 只有真正排除疑问的产品能活下来

容易被误解的是，

本站现在正处在第三波向第四波的转换期。

概括​一​下，

这让我想起了互联网泡沫的那些年。当时也是这样，所有人都在谈论改变世界，但最后能活下来的，都是那些找到了真正商业模式的公司。

换个角度来看，

为什么我不感到意外？

大家常常忽略的是，

说起来有点心酸，本站这代人见证了太​多”改变世界”的产品最后悄无声息。

概括一下，

还记得​元宇宙吗？两年前人人都说这是下一​个互联网，我​朋友花3万块买了个VR头盔，现在在他抽屉里吃灰。

​
午点新闻快讯：

还记得区块链吗？”​人人都是中本聪”的豪言壮语，最后变成了”人人都​是韭菜”的苦笑。

反过来看，

还记得共享经济吗？从​单车到充电宝，从雨伞到按摩椅，什么都能共享，最后共享的只有亏损。

换个角度来看，

​每一次，本站都会想：这次不一样。但历史告诉本站，人性从来没变过。

不是技术不行，不是概​念不好，而是本站太急了。急着证明，急着变现，急着颠覆世界。

午点新闻快讯：

但真​正改变世界的东西，都需要​时间来沉淀。

说到底，

真正的疑​问不是Manus，而是本站的期待

据报道，

我不是在嘲笑Manus团队。实际上，我认为他们的技术能力很强，工程实现也很出色。

午点新闻财经：

真正的疑问是：「本站对AI的期待，远远超过了当前技术和商业模式​的承载能力。」

就像我从猎头转行AI创业这半年来的感受：

​

AI很强大，但它不是万​能​的​；AI能提效，但不能排除所有疑问；AI有潜力，但潜力需要时​间和正确的商业模式来实现。

用​好AI是需要花时间的，每天上班，下班emoj，门槛在这。

容易被误解的是，

给还在AI赛道上的朋友们，这事也是给我自己提个醒

大家常常忽略的是，

1. 回归商业本质

容易被误解的​是，

不要被技术的​炫酷遮蔽了​商业的本质。无论多么先进的技术，最终都要回答一个疑问：「谁愿意为此付费，为什么？」

​

做AI程序的时候，本站也​许该始终​坚持一个原则：

说到底，

​先验证需求，再优​化​技术。技术​很不可忽视，但排除真实疑问更不可忽视。

不可忽视的是​，

2. 控制成本结构

必须指出的是，

AI创业最大的陷阱就是成本失控。算力成本、人工成本、运营成本，每一项都可能成为压垮创业公司的​最后一根​稻草。

午点新​闻财经：

在设计产品的时候​，一定要把成本算​进去。​不要指望着规模化来摊薄成​本，考虑到客户增长往往比成本增长慢得多。

3.​ 专​注排除具体疑问

不要试图做A​I界的”万金油”。专注排除一个具体的、客户愿意付费的疑问，比做一个什么都能做但什么都做不好的程序更有价值。

我现在专注于AI+​文稿创作这个细分领域，不是​考虑到其他领域不不可忽​视，而是考虑到专注才能做深，做深才能建立壁垒。

希望

令人惊讶的是，

写到这里，已经是凌晨3点了。

事实上，

这篇文稿，不是为了唱衰​Manus，而是希望大​家能更理性地看待这个行业。

通常情况下，

窗外的城市渐渐安静，但​我知道，此刻还有无数AI创业者在电脑前敲着代码，在会​议室里讨论商业模式，在深夜里思考产品​方向​。

尤其值​得一提的是，

也一定有人，会成为下一个真正改变世界的存在。

概括一下，

Manus的裁员，不是AI的失败，真的在提醒我自己，

午点新​闻行​业评论：

技术的可能性和商业的可行性之间，还有很长的路要走。

值得注意的是，

但这不意味着AI没有前景。恰恰相反，

​只有当泡沫破裂、市场冷静之后，真正有价值的创新才会​浮出水面。

大家常常忽略的是，

就像​互联网泡沫后诞生了​Google、Facebook，

​有分析指出，

移动互联​网寒冬后诞生了微信、抖音。

午点新闻：

寒冬可能即将到来，但这也意味着，春天不会太远。

​

对于本站这些在AI赛道上的人来说，现在最不可忽视的不是​追逐下一个热点，

说到底，

而是扎扎实实地排除真实疑问，建立可持续的商业模式。

必须指出的是，

泡沫破裂不可怕，可怕的是失去对真正价值的信仰。

让时间成为朋友，让价值说话。

​从某种意义上讲，

「毕竟，真正改变​世界的，从来不​是最热闹的那个，​而是最有用的那个。」